Optimización del Mantenimiento mediante RTi y TOI

Presentación

La gestión moderna del mantenimiento enfrenta el desafío crítico de decidir cuándo intervenir un activo técnico, equilibrando confiabilidad, riesgo y costo. Los enfoques tradicionales —basados en periodicidad fija, horas de operación o simples indicadores de condición— resultan insuficientes frente a activos complejos, mecanismos de deterioro no lineales y consecuencias de falla cada vez más severas.

Este curso presenta una metodología integrada y cuantitativa, desarrollada bajo el enfoque ERAM, que combina modelado del deterioro D(t), evaluación de severidad S(t), cálculo del Riesgo Técnico Integrado (RTi) y determinación del Tiempo Óptimo de Intervención (TOI), permitiendo tomar decisiones de mantenimiento técnicamente justificadas, económicamente óptimas y auditables.

Objetivo general de aprendizaje

Desarrollar competencias técnicas para optimizar las decisiones de mantenimiento, mediante el uso integrado de modelos de deterioro, severidad, riesgo técnico y análisis económico, permitiendo determinar el momento óptimo de intervención (TOI) en activos industriales.

Objetivos específicos de aprendizaje

• Comprender las limitaciones del mantenimiento tradicional basado en tiempo o condición aislada.
• Modelar la evolución del deterioro técnico D(t) en distintos tipos de activos.
• Evaluar y cuantificar la severidad S(t) considerando impactos técnicos, operacionales, económicos y ambientales.
• Calcular e interpretar el Riesgo Técnico Integrado (RTi) como métrica de priorización.
• Determinar el Tiempo Óptimo de Intervención (TOI) bajo criterios técnicos y económicos.
• Justificar decisiones de mantenimiento ante niveles técnicos, gerenciales y auditorías.

Dirigido a

Profesionales y empresas
Ingenieros de mantenimiento, confiabilidad, automatización, instrumentación y jefaturas técnicas.

Los ingenieros de mantenimiento y confiabilidad, planificadores y supervisores técnicos que participan en la toma de decisiones sobre activos industriales. Jefes de mantenimiento y superintendentes responsables de la priorización de recursos y gestión del riesgo. Gerentes técnicos y de operaciones que requieren justificar decisiones de intervención desde el punto de vista técnico-económico. Consultores y auditores técnicos en gestión de activos. Profesionales de sectores como energía, minería, industria de procesos, transporte e infraestructura crítica.

Metodología

El curso se realiza por un relator experto, quien combina exposición teórica, videos explicativos, demostraciones y ejemplos reales, análisis de casos y buenas prácticas, junto con actividades y ejercicios prácticos que favorecen el aprendizaje aplicado.

Los participantes pueden realizar preguntas en todo momento, debatir soluciones, intercambiar experiencias y aplicar los contenidos en situaciones reales.

Se entrega la presentación del curso y material complementariopara profundización. El enfoque tipo curso-tallerpermite abordar temas complejos en un ambiente cercano, dinámico y confortable.

Incluye - Recibirás

• Acceso exclusivo al Aula Virtual.
• Presentación del curso en formato PDF.
• Material complementario descargable para reforzar el aprendizaje.
• Evaluación final para medir conocimientos adquiridos.
• Asistencia: 75% para Certificación.
• Encuesta de satisfacción, contribuyendo a la mejora continua.
• Acceso on demand a un tope del 50% de las grabaciones, válidas como evidencia de participación asincrónica y de acuerdo con nuestra política de acceso a grabaciones.
• Certificado Oficial de Cumplimiento, por Participación y/o Aprobación, emitido y respaldado por CIDES Corpotraining, entidad reconocida y certificada por ISO 9001 y NCh 2728 y de acuerdo a nuestra política de certificación.
• Credenciales Digitales que acreditan las competencias adquiridas en un curso individual o módulo de un Diplomado, y las del conjunto de un Programa de Aprendizaje (o Diplomado).
• Para cursos in-Company: Reunión con el Relator incluido en la propuesta de cotización. Costo cero.

Certificación

La Política de Certificación de CIDES Corpotraining contempla la entrega de los siguientes certificados y credenciales digitales según corresponda:

• Certificado Oficial de Cumplimiento (por participación y/o aprobación, aplicable a Cursos y Diplomados).
• Credencial Digital con reconocimiento académico global, verificables y trazables, que garantizan seguridad, interoperabilidad y permanencia, las que te permiten destacar tu logro en redes profesionales y respaldar tu perfil laboral. Acreditan las competencias adquiridas en un curso individual o módulo de un Diplomado, y las del conjunto de un Programa completo (o Diplomado).

Estas Credenciales cumplen con Estándares Internacionales, entre ellos:

• Open Badge 3.0
• W3C Verifiable Credentials
• European Learning Model (ELM-Europass)
• GDPR y
• LTI (Learning Tools Interoperability).

Requisitos Académicos para la Certificación:

1. Certificado de PARTICIPACIÓN
   • Participar* en al menos el 75 % de la duración total de cada curso individual, o de cada módulo de un Diplomado.
2. Certificado de PARTICIPACIÓN y APROBACIÓN, + CREDENCIAL Digital por cada curso/módulo, y por el programa completo de un Diplomado
   • Aprobar el Test Final de Conocimientos de cada curso individual o módulo de un Diplomado, con al menos un 60 % de respuestas correctas, y
   • Participar* en al menos el 75 % de la duración de cada curso individual o módulo de un Diplomado.

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* La participación considera tanto la asistencia en modalidad sincrónica como la participación asincrónica validada mediante la visualización de grabaciones oficiales (disponibles on demand, con un tope del 50% de las sesiones de cada módulo y por tiempo limitado).

Programa del Curso

1. El Desafío del Cuándo Mantener: De la Intuición a la Decisión Técnica
   • Evolución del mantenimiento: correctivo, preventivo, predictivo y basado en riesgo
   • Fallar temprano vs fallar tarde: impacto técnico y económico
   • Limitaciones del mantenimiento por calendario y por condición
   • Incertidumbre técnica y variabilidad operacional
   • Introducción conceptual a:
     • Deterioro D(t)
     • Severidad S(t)
     • Riesgo Técnico Integrado RTi
     • Tiempo Óptimo de Intervención TOI
   • Relación entre confiabilidad, riesgo y costo
   • Casos típicos de mala decisión de intervención
2. Modelado del Deterioro Técnico D(t): Comprender Cómo Envejecen los Activos
   • Definición formal de deterioro técnico
   • Deterioro visible vs deterioro latente
   • Relación entre mecanismos físicos y D(t):
     • Desgaste
     • Fatiga
     • Corrosión
     • Cavitación
     • Envejecimiento eléctrico
   • Modelos típicos de D(t): lineal
   • No lineal
   • Acelerado
   • Escalonado
   • Influencia de operación, carga y ambiente
   • Normalización de D(t) en escala 0–1
   • Relación entre D(t) y probabilidad de falla
   • Ejemplos prácticos en equipos mecánicos y eléctricos
3. Severidad S(t): Medir las Consecuencias Reales de la Falla
   • Concepto de severidad en ingeniería de mantenimiento
   • Severidad técnica vs severidad operacional
   • Componentes de S(t):
     • Impacto en producción
     • Costos directos e indirectos
     • Seguridad y personas
     • Medioambiente
     • Imagen y cumplimiento normativo
   • Construcción de S(t) normalizada (0–1)
   • Uso de ponderadores y criterios objetivos
   • Variación temporal de la severidad
   • Casos donde S(t) domina la decisión
   • Integración práctica de S(t) en modelos ERAM
4. Riesgo Técnico Integrado RTi: Priorizar con Criterio Ingenieril
   • Definición y fundamentos del Riesgo Técnico Integrado
   • Diferencia entre riesgo técnico, operacional y financiero
   • Formulación conceptual y matemática de RTi
   • Interpretación física de RTi
   • Curvas RTi(t) y su evolución temporal
   • Umbrales de decisión:
     • Zona verde
     • Zona amarilla
     • Zona roja
   • Comparación de activos con distinto D(t) y S(t)
   • Uso de RTi para planificación y priorización
   • Ejemplos de carteras de activos
5. Tiempo Óptimo de Intervención TOI: Optimizar Riesgo y Costo
   • Concepto de costo total del ciclo de vida
   • Costos involucrados:
     • Costo de intervención planificada (Cᵢ)
     • Costo de falla (C