LEAN & SIX SIGMA

Objetivos

• Entrenar a profesionales en los principios y metodologías LEAN & SIX SIGMA para abordar oportunidades de mejoras.
• Entender la visión LEAN y la potencialidad de ser implementada en una organización y conocer algunas de sus herramientas.
• Entender la visión SIX SIGMA y la potencialidad de ser implementada en una organización, así como su estructura y herramientas.
• Entender ambas estrategias para generar mejoramiento continuo sostenible al interior de las organizaciones.

Metodología

La metodología de trabajo está fundamentada sobre clases expositivas por parte del facilitador, generación de discusión y temas de reflexión por parte de los participantes, junto con la ejecución de talleres prácticos utilizando como base, las situaciones reales de los participantes, generando conclusiones y reflexiones prácticas luego de cada taller. De esta forma, se produce un círculo virtuoso de acción, reflexión y aprendizaje.

Dirigido A

Este taller está dirigido a todas aquellas personas que participan de una organización, y que estén interesadas en entender con mayor profundidad el uso del “Pensamiento LEAN” como herramienta, metodología, o en sus efectos, para comenzar a cimentar una filosofía al interior de las organizaciones. Los participantes pueden ser equipos multidisciplinarios y no se requieren conocimientos previos para participar del taller.

Programa

• La importancia de mejorar en la Actualidad
• Los Inicios del Sistema de Producción de Toyota (TPS)
• El origen de LEAN y sus Principios rectores
• El Flujo en los procesos y la importancia de Agregar Valor
• La Gestión y Cuantificación de los Desperdicios
• Revisión a las Herramientas LEAN: 5S´s, SMED, Estandarización, POKA YOKE, VSM, entre otras.
• El Control Estadístico de Procesos
• El origen de Six Sigma en Motorola y General Electric
• La Variabilidad de los Procesos y la importancia de disminuirla
• El DMAIC como receta para el desarrollo de Proyectos
• ¿Cómo abordar proyectos de Mejora?
• La Estructura Organizacional de SIX SIGMA al interior de la organización
• La mirada integrada LEAN & SIX SIGMA