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Metodología para la Investigación de Accidentes - Centrado en Árbol de Causas

Modalidad
Online
Duracion
8 horas
Facilitador
Guillermo Canale Balabán
Codigo interno
871
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Modalidad

Online

Duracion

8 horas

Facilitador

Guillermo Canale Balabán

Codigo interno

871


Folleto descriptor del curso:

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Programa del Curso Metodología para la Investigación de Accidentes - Centrado en Árbol de Causas

Presentación

Incidentes y/o accidentes son eventos de extrema importancia en la vida de una empresa. Sólo una ajustada investigación de cómo se
desarrollaron los sucesos y cuáles son las causas subyacentes permitirá responder a la pregunta clave: “¿Qué deberíamos hacer o
cambiar para que algo así no vuelva a repetirse?”. Las empresas y las Aseguradoras de Riesgos Laborales (y de Procesos) comprenden
que disponer de un equipo de personas entrenadas con anticipación en las técnicas apropiadas, es parte de la Gestión de los Riesgos y
sobre todo en la Prevención de Pérdidas.
 
La naturaleza de los accidentes que pueden ocurrir (y ocurren) en ámbitos industriales o vinculados a sus actividades (transporte, por
ejemplo) es muy diversa. Sin embargo, en algunos ámbitos resulta indiscutible que más del 80% de los accidentes tienen como factor
relevante el error humano. Esto es particularmente cierto en ámbitos tales como la aviación, minería y transporte.
 
Este curso pretende cubrir de manera remota una combinación de exposición general y actividades prácticas, mostrando una síntesis
de distintos métodos para abordar la Investigación de Accidentes, con particular énfasis en uno muy usado por su sencillez y robustez:
Árbol de Causas.

Objetivo general de aprendizaje

Al finalizar el curso, el participante será capaz de aplicar de manera sistemática la metodología de investigación de accidentes centrada
en el Árbol de Causas, recopilando y analizando evidencias, identificando causas inmediatas y básicas, y elaborando conclusiones y
reportes que permitan prevenir la recurrencia de incidentes y minimizar pérdidas, tanto en accidentes ocupacionales como en eventos
de seguridad de procesos.

Objetivos específicos de aprendizaje

Al término del curso, el participante será capaz de:

  • Diferenciar accidentes, incidentes, peligros y riesgos, comprendiendo su clasificación y su impacto en la gestión de pérdidas.
  • Reconocer los distintos tipos de accidentes industriales, distinguiendo entre accidentes menores (ocupacionales) y accidentes mayores asociados a la seguridad de procesos.
  • Comprender la importancia y el propósito de la investigación de accidentes, identificando qué eventos deben investigarse y por qué.
  • Aplicar una respuesta inicial adecuada frente a un accidente o incidente, considerando la preservación de evidencias.
  • Recopilar evidencias de forma estructurada, utilizando la regla de las cuatro P’s (posición, personas, partes y papeles).
  • Realizar entrevistas y declaraciones a testigos, aplicando buenas prácticas en terreno.
  • Analizar la ocurrencia de accidentes desde distintos modelos causales, comprendiendo el lugar del Árbol de Causas frente a otros
    enfoques (Dominó, 5 Por Qué, modelos multicausales).
  • Construir y analizar un Árbol de Causas, identificando hechos, secuencias de eventos y relaciones causales.
  • Diferenciar causa y culpa, evitando errores comunes en la investigación y en la interpretación de resultados.
  • Aplicar técnicas complementarias, como el análisis de temporalidad (STEP), para fortalecer la comprensión del evento.
  • Elaborar reportes de investigación de accidentes, alineados a procedimientos organizacionales y requisitos legales.

Dirigido a

Profesionales y empresas

  • Profesionales y técnicos de Seguridad y Salud Ocupacional.
  • Ingenieros y profesionales de Seguridad de Procesos.
  • Supervisores, jefaturas y líderes operacionales.
  • Profesionales de mantenimiento, operaciones y producción.
  • Integrantes de comités paritarios.
  • Auditores internos, responsables de cumplimiento normativo y gestión de riesgos.
  • Consultores y profesionales que participen en la investigación, análisis y reporte de accidentes e incidentes en organizaciones industriales y de servicios. 

Metodología

El curso se realiza por un relator experto, quien combina exposición teórica, videos explicativos, demostraciones y ejemplos reales,
análisis de casos y buenas prácticas, junto con actividades y ejercicios prácticos que favorecen el aprendizaje aplicado.
Los participantes pueden realizar preguntas en todo momento, debatir soluciones, intercambiar experiencias y aplicar los contenidos en
situaciones reales.
Se entrega la presentación del curso y material complementario para profundización, además de hasta un 50% de las grabaciones
para repasar contenidos o cubrir alguna ausencia. El enfoque tipo curso-taller permite abordar temas complejos en un ambiente
cercano, dinámico y confortable

Incluye - Recibirás

  • Acceso exclusivo al Aula Virtual.
  • Presentación del curso en formato PDF.
  • Material complementario descargable para reforzar el aprendizaje.
  • Evaluación final para medir conocimientos adquiridos.
  • Asistencia: 75% para Certificación.
  • Encuesta de satisfacción, contribuyendo a la mejora continua.
  • Certificado de participación y/o aprobación, según nuestra política de certificación.
  • Acceso a un 50% de las grabaciones, de acuerdo con nuestra política de acceso a grabaciones.
  • Para cursos in-Company: Reunión con el Relator incluido en la propuesta de cotización. Costo cero.

Programa del Curso

1. ENFOQUE GENERAL
• Discusión Accidente-incidente
• Peligro y Riesgo
• Clasificación de los accidentes industriales
o Accidentes Menores (ocupacionales/laborales)
o Accidentes Mayores (de Seguridad de Procesos)
• La investigación de accidentes en el marco de la
minimización de Pérdidas
• Causalidades de los accidentes / incidentes
• Modelos de ocurrencia de Accidente – Una perspectiva
breve.
• ¿Para qué investigar?
• ¿Qué accidentes investigar?
• Tipos de Accidentes y evaluación de riesgo
2. FASES EN LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
2.1. Respuesta inicial 
 
2.2. Recopilación de evidencias
• La regla de las cuatro P’s:
o Posición
o Personas
o Partes
o Papeles
• Evidencia documental
• Entrevista a testigos en el sitio
• Declaraciones escritas
• Fotografía digital – recomendaciones.
 
2.3 Ubicación de Árbol de Causas en el desarrollo de modelos
(Hollnagel)
• Esquemas secuenciales simples – Modelo Dominó (W.
Heinrich)
• Modelo Multicausal- Árbol de Causas -1970 Institut
National de Recherche et de Sécurité (INRS).1
• Modelo de los 5 ¿Por Qué? (Toyota 1950)
• Error humano en la ocurrencia de incidentes – Una
discusión
• Árbol de Causas como requisito legal en diversos
países
 
2.4 Árbol de Causas y Análisis de causa raíz
• Partes / elementos como evidencia
• Cuadro de secuencia de eventos
• Buscando los hechos
• Opciones de graficación
• Trampas de la Pirámide de Bird (Sydey Dekker)
• Relación Causa – Culpa (Trevor Kletz)
• Ejercicios y ejemplos.
 
2.5 Técnicas complementarias
• Análisis de Temporalidad (STEP)
• Ejercicios y ejemplos 
 
2.6 Reporte de accidentes: procedimiento de Reportes e
Investigación (Por el Cliente)
 
3. CIERRE Y CONCLUSIONES

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

Descargar Folleto pdf

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Acerca del Facilitador

Guillermo Canale

Guillermo Canale (Argentina)

El Ing. Canale se ha especializado en Seguridad de Procesos y Prevención de Accidentes Mayores con un enfoque pionero en América Latina para el desarrollo e implementación de Indicadores del Desempeño en Seguridad de Procesos.
 

 
En los últimos años ha combinado tareas de Consultoría independiente con Auditorías de Seguridad y dictado de Seminarios abiertos e In Company (Remotos en modalidad sincrónica) sobre Seguridad de Procesos basados en Riesgo (RBPM), Talleres de Mejores Prácticas en HAZOP, Análisis de Causa Raíz (ACR), Diseño Inherentemente más Seguro de Plantas (ISD), Gestión del Riesgo de Procesos (RMP), Técnicas para la Identificación de Peligros y evaluación de Riesgos, Metodología para la Investigación de accidentes (ICAM), Indicadores del Desempeño en Seguridad de Procesos (PSPI’s), Sistemas Instrumentados de Seguridad, Atmósferas de Riesgo Explosivo, etc. en Argentina, Chile, Perú, Bolivia, Ecuador, Colombia y Mexico.
 

 
En su actual actividad profesional ha intervenido en soporte y análisis de Accidentes Mayores y/o de complejidad significativa, desarrollando Auditorías en Seguridad de Procesos y SySO. En la implementación de Indicadores del Desempeño en Seguridad de Procesos, ha procesado una larga experiencia con el seguimiento de Indicadores del Desempeño Ambiental conforme ISO 14031 en la industria de Procesamiento de Hidrocarburos (HPI).
Guillermo Canale

Guillermo Canale (Argentina)

El Ing. Canale se ha especializado en Seguridad de Procesos y Prevención de Accidentes Mayores con un enfoque pionero en América Latina para el desarrollo e implementación de Indicadores del Desempeño en Seguridad de Procesos.