Curso online en vivo

Ingeniería de Costos

Estimación de Costos en Proyectos de Inversión - CAPEX

Modalidad: Online
Duracion: 12 horas
Facilitador: Diego Loyola Lagarini
Codigo interno: 806

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Modalidad

Online

Duracion

12 horas

Facilitador

Diego Loyola Lagarini

Codigo interno

806

Folleto descriptor del curso:

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Programa del Curso Ingeniería de Costos

Fundamentos

Las estimaciones de costos en proyectos de inversión han presentado desviaciones significativas en el tiempo, por lo que cobra gran actualidad y relevancia profundizar la comprensión de sus elementos componentes y la conformación estructurada del presupuesto de inversión, abarcando todo el transcurso del ciclo de vida de un Proyecto, esto es valorizándolo, desde su planificación hasta la Puesta en Marcha del negocio.

Este curso proporciona las definiciones, los conocimientos y los análisis necesarios de todos y cada uno de los elementos de costos que permiten estructuradamente valorar bienes y servicios, donde el participante podrá a través de los fundamentos de Ingeniería de Costos trazar paso a paso, la conformación completa de una inversión.

Objetivo General

Al finalizar el curso los participantes habrán adquirido las competencias para:

Valorar bienes y servicios, esencialmente desde la perspectiva del dueño, en las distintas etapas de proyectos de inversión, desde la generación y adquisición de conocimiento junto a su interrelación con el mercado, a fin de obtener un presupuesto estructurado y con basamento sólido, que provea información valiosa y sustentable a presentar para aprobación de entes decisionales.

Objetivos Específicos

En forma específica, los participantes al finalizar el curso podrán:

Comprender los fundamentos teóricos y conceptuales de la ingeniería de costos y la problemática de la estimación de costos en proyectos de inversión (Capex).
Definir y delimitar los costos directos de manera de conformarlos a través de todos los elementos que componen obras, construcciones, montajes y suministros estratégicos del proyecto.
Identificar costos que no puedan asignarse a un área física de proyecto y estimarlos como costos indirectos, diferenciando, además, si serán llevados a efecto por decisión propia del Dueño o bien por los requerimientos que exija el Proyecto.
Insertar el proyecto en su mercado específico, para conocer y aplicar indicadores económicos que permitan establecer la mejor proyección del costo durante el transcurso de ejecución del proyecto de inversión.
Comprender por qué se provisiona un monto para contingencias y cuál es la actividad esencial que permite aplicar un modelo para su cálculo.
Obtener un resultado Capex trazable, para que la inversión pueda ser sometida a entes decisionales y en condiciones de utilizarse como presupuesto de control.

Dirigido a

Profesionales que se desempeñen en empresas e instituciones de todos los sectores, tanto públicas como privadas, en particular a directores y gerentes de ingeniería y proyectos, arquitectos e ingenieros de proyectos, de estimaciones de costos, de adquisiciones, administradores de contratos y, en general, a todo profesional que se desempeñe en la estimación e integración de costos de inversión.

Metodología a aplicar – online en tiempo real

Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.
Exposición didáctica de las materias contenidas en el curso en presentación Power Point, interactuando en directo con los participantes, resolviendo consultas, compartiendo experiencias y recomendaciones. Se expondrán ejemplos con estudio de casos y ejercicios prácticos para reafirmar conceptos que propendan a la discusión interactiva entre los participantes.

Usted Recibirá – en formato digital

Presentación completa del Curso en formato PDF.
Certificado de participación y/o aprobación del curso en base a nuestra Politica de Certificación de cursos.

Programa del Curso

1. INTRODUCCIÓN

Fundamentos de Ingeniería de Costos
Problemática de la estimación
Creación y captura de valor
Negocio y proyecto
Secuencia de transformación
Estructura de desagregación de proyectos

2. COSTOS DIRECTOS

Factores de modificación
Clases de estimación
Mano de obra
Maquinaria y materiales de construcción
Costo Indirecto de Contratistas
Suministros estratégicos

3. COSTOS INDIRECTOS

Costos Indirectos de proyecto
Costos del Dueño

4. ESCALACIÓN

Indicadores y flujos de costos
Escalamiento de precios
Efecto de paridad cambiaria

5. CONTINGENCIAS

Análisis de rangos
Modelo de simulación
Cálculo de contingencias

6. PRESUPUESTACIÓN

Resultado Capex
Presupuesto de control

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Acerca del Facilitador

Diego Loyola Lagarini

- Ingeniero Civil en Minas, Universidad de Santiago
- Certificación IPMA en Dirección de Proyectos
- Diplomado en Finanzas y Evaluación de Proyectos

Se inició profesionalmente en diseño, evaluación y planificación de minas, prosiguiendo hacia actuaciones en distintos ámbitos de Dirección de Proyectos para ingeniería de consulta, asesorando a empresas e instituciones públicas y privadas de envergadura mayor en las industrias de Minería, Energía, Petróleo y Transportes tanto en el país como el exterior. Entre otros, CODELCO, ENAP, EFE, METRO, COCHILCO, CEN, BHP, AMSA, ANGLO AMERICAN, COLLAHUASI, CAP, COLBUN, MAINSTREAM y TRANSELEC.

Participó como Director de Proyectos en Heredia^Santana, firma líder en la prestación de servicios profesionales en Dirección Integrada de Proyectos (Project Management). Actualmente se desempeña como consultor y asesor de empresas, en ámbitos de conformación Capex, estimación de costos de inversión, diseño contractual, precalificación de empresas, planes estratégicos, evaluación económica y portafolio de inversiones, combinando estas tareas con la dictación de cursos y seminarios de Ingeniería de Costos a profesionales de Argentina, Chile y Perú.

Diego Loyola Lagarini

Ingeniero Civil en Minas, Universidad de Santiago.
Certificación IPMA en Dirección de Proyectos.
Diplomado en Finanzas y Evaluación de Proyectos.