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Curso online en vivo

Gestión de Mantenimiento Alineado a la Gestión de Activos:

Acorde a ISO 55001 y UNE-EN16646

Modalidad
Online
Duracion
16 horas
Facilitador
Johanna López-Durán, José Durán
Codigo interno
835
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Modalidad

Online

Duracion

16 horas

Facilitador

Johanna López-Durán, José Durán

Codigo interno

835


Folleto descriptor del curso:

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Programa del Curso Gestión de Mantenimiento Alineado a la Gestión de Activos:

Presentación:

El curso ofrece una visión integral y actualizada sobre las mejores prácticas en la gestión del mantenimiento, alineadas con los principios
de la Gestión de Activos según las normas ISO 55001 y UNE-EN 16646.
 
Se abordan los conceptos clave del mantenimiento (tipos y evolución) y la cadena de valor completa, que incluye: identificación y
priorización de activos, planificación y programación, gestión de recursos, evaluación del desempeño y control de costos.
 
Los participantes comprenderán cómo el mantenimiento se integra en un sistema de gestión de activos conforme a normas
internacionales y, al finalizar, podrán aplicar técnicas y herramientas que optimicen la gestión en función del costo y el riesgo.

The Woodhouse Partnership Ltd.

The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL), con más de 30 años de experiencia como consultora para la industria de procesos y manufactura, fue “Chairman” principal en la creación de la Norma Británica PAS 55 “Asset Management”, y fue parte clave en la creación de ISO 55000.
 
TWPL es una de las exclusivas empresas del mundo avaladas por el IAM (Institute of Asset Management) para evaluar y certificar empresas, así como para dictar formación para alcanzar el certificado de Asset Management. Desempeñó, además, la gerencia técnica del proyecto de cooperación europeo MACRO (Maintenance Cost/Risk Optimisation) y del proyecto SALVO (Strategic Assets: Life – Cycle Value Optimization) .
 
TWPL es referente mundial en la integración e implementación de prácticas de mantenimiento y confiabilidad como lo son: ACR, RCM,
FMECA, RBI, REM, entre otras, con los principios de la Gestión de Activos.
 
La respuesta de TWPL está basada en la implementación de metodologías y tecnologías avanzadas, diseñadas para evidenciar el alcance
de los mejoramientos en costos de Mantenimiento y Operación y su impacto en la disponibilidad y desempeño de los equipos, como en
sus requerimientos de renovación y costos de capital
 

Objetivo general de aprendizaje

Este curso está diseñado para capacitar a los participantes en la aplicación de herramientas y prácticas para una gestión de
mantenimiento eficiente alineada con los estándares internacionales ISO 55001 y UNE-EN16646.

Objetivos específicos de aprendizaje

Al concluir el curso los participantes estarán en capacidad de:

  • Reconocer la evolución del mantenimiento y su impacto en la influencia en las organizaciones
  • Comprender los elementos de valor del proceso de mantenimiento (planificación, programación, ejecución, evaluación y
    mejora) para optimizar la eficiencia operativa y maximizar el valor en el marco de la Gestión de Activos según la norma ISO
    55000.
  • Comprender los elementos esenciales de un sistema de gestión de mantenimiento conforme a Normas Internacionales.
  • Seleccionar y justificar el uso de las técnicas y herramientas necesarias para una óptima Gestión de Mantenimiento.
  • Identificar los indicadores claves de mantenimiento para diagnosticar el estado de la gestión y proponer acciones de
    mejora.
  • Comprender los principios para tomar decisiones que optimicen el mantenimiento en función del costo y el riesgo.

Dirigido a

El programa está orientado a profesionales y técnicos que desempeñan funciones en áreas de mantenimiento, operaciones,
ingeniería, confiabilidad, producción y gestión de activos, tanto en el sector industrial, minero, energético como de servicios.
Está especialmente recomendado para:
  • Ingenieros y jefes de mantenimiento que busquen alinear sus prácticas con estándares internacionales.
  • Supervisores, planificadores y analistas de mantenimiento que deseen optimizar sus procesos mediante modelos basados en la ISO 55001.
  • Consultores, auditores o profesionales de gestión de activos interesados en la integración del mantenimiento dentro del sistema de gestión de activos empresariales.
  • Gerentes o líderes operacionales que necesiten fortalecer la toma de decisiones estratégicas basadas en el desempeño de los activos.

Incluye - Recibirás

  • Acceso exclusivo al Aula Virtual.
  • Presentación del curso en formato PDF.
  • Material complementario descargable para reforzar el aprendizaje.
  • Evaluación final para medir conocimientos adquiridos.
  • Asistencia: 75% para Certificación.
  • Encuesta de satisfacción, contribuyendo a la mejora continua.
  • Certificado de participación y/o aprobación, según nuestra política de certificación.
  • Acceso a un 50% de las grabaciones, de acuerdo con nuestra política de acceso a grabaciones.
  • Para cursos in-Company: Reunión con el Relator incluido en la propuesta de cotización. Costo cero.
 

Programa del Curso

1. Introducción y Definiciones del Mantenimiento
  • Concepto y justificación del mantenimiento
  • Tipos de Mantenimiento
  • Evolución del mantenimiento hasta hoy
2. Cadena de Valor del Mantenimiento
  • Identificación y Priorización
  • Planificación
  • Programación
  • Gestión de Recursos
  • Evaluación del Desempeño
  • Control de Costos
  • Mejora continua
3. Coordinación Mantenimiento con otros Sectores
  • Mantenimiento y compras
  • Mantenimiento e Ingeniería
  • Mantenimiento y operaciones
  • Mantenimiento y otros sectores: RRHH, legal, etc.
  • Acuerdos de Servicio.

4. Sistemas de Gestión 

  • Gestión de Activos y Sistemas de Gestión de Activos
  • Estándares y publicaciones internacionales en Gestión de Activos (ISO 55000, Landscape, Anatomía de Gestión de Activos)
  • Gestión del Mantenimiento en la Gestión de Activos
  • UNE-EN 16646 Mantenimiento en la gestión de los activos físicos
  • Implementando un sistema de Gestión
5. Indicadores de Gestión
  • Concepto y funciones de los indicadores
  • Tipos de indicadores de mantenimiento
  • Indicadores típicos en la gestión de mantenimiento
6. Mantenimiento Moderno
  • Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
  • Mantenimiento Productivo Total
  • Inspección Basada en Riesgo
  • Rutinas Estándar de Mantenimiento
  • Eliminación de Causas de Riesgo
7. Toma de Decisiones y Optimización en el Mantenimiento
  • Proceso de toma de decisiones
  • Optimización de recursos
  • Tiempo óptimo de mantenimiento
 
 

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

Descargar Folleto pdf

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Facilitadores Alternativos

Johanna López-Durán

Johanna López-Durán (TWPL)

Ingeniera Química, Master of Science in Management, y MBA, especialista en Sistemas Industriales, Confiabilidad y Gestión de Activos . Consultora en The Woodhouse Partnership (UK), apoyando la implementación de sistemas de gestión basados en PAS 55 e ISO 55001 para optimizar desempeño, riesgo y cost
José Durán

José Durán (TWPL)

MSc. en Ing. de Mantenimiento. Director Operaciones Latinoamérica de The Woodhouse Partnership Ltd. Consultor en Gestión de Activos (PAS55-ISO55000)

Testimonios de Participantes en Este Curso

  • Un curso excelente que permite desarrollar conciencia respecto a la importancia de un mantenimiento eficiente y al desarrollo del ciclo de la cadena de valor de una empresa. Junto con el recordar, revisar o aprender conocimientos clave de la gestión de éste en función de las distintas herramientas presentadas a través de una relatora que conoce muy bien los temas tratados. Muchas gracias. – Diego Gutiérrez, CONSTRUCTORA GARDILCIC (Chile)
  • Muy buen curso. Todos los temas abordados son de alta importancia para el área en que nos desempeñamos. Explicación muy clara. Excelente relatora y muy buen equipo en general. – Francisco Moscoso, VEOLIA SU CHILE S.A (Chile)
  • Excelente! – Josué Virgilio Núñez, BANCO CENTRAL DE HONDURAS (Honduras)
  • Muy buena información y material de apoyo. – Pablo Soto, VEOLIA SU CHILE S.A (Chile)
  • Fue un curso que, en cuanto a contenido, fue bastante completo, dinámico y agradable. Buena presentación y contamos con un buen anfitrion. – Chanel González, VEOLIA SU CHILE S.A (Chile)
  • Mantenimiento y gestión de activos es el futuro de las empresas – Jordan Matujara, ENGIE ENERGÍA CHILE (Chile)
  • Gran aporte de conocimientos para proponer y ejecutar mejoras en la gestión del mantenimiento dentro de la organización. – Karem Lastarria, ENGIE ENERGÍA CHILE (Chile)
  • Muy buen curso. Conceptos claros y con un muy buen balance de teoría y ejemplos prácticos. – David Vergara Segura (Peru)

4

N° Veces Realizado

36

Participantes

8

Empresas Participantes