Control Interno, Procesos y Auditoría Operativa de la Gestión de RR.HH

Introducción

En este curso se despliega una metodología que incorpora una perspectiva integrada de la gestión y auditoría de los recursos humanos que compatibiliza los objetivos de la organización con los de las personas que la integran y le dan sustento.

Objetivos

Al finalizar el curso, el participante estará en condiciones de

• Comprender y operativizar la importancia de la gestión de Recursos Humanos para el establecimiento de un adecuado control interno en la organización
   
• Delinear los objetivos y procedimientos de auditoría aplicables para auditar integralmente la gestión de recursos humanos
   
• Identificar las brechas existentes entre el control interno y los procesos de Recursos Humanos de su organización, para poder emprender las necesarias mejoras o formular las correspondientes recomendaciones, según sea su función y responsabilidad en la empresa

Dirigido a

• Directivos de empresa responsables del área de Recursos Humanos, de alguna de sus funciones, o con supervisión sobre la misma.
   
• Auditores internos, auditores forenses e investigadores de fraudes
   
• Gerentes, supervisores y analistas de riesgos
   
• Gerentes, oficiales, analistas de cumplimiento
   
• Supervisores y todo tipo de funciones con personal a cargo, interesados en mejorar su productividad laboral y clima de trabajo.

Metodología Interactiva – Online en Vivo

Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.

El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.

Al final de cada módulo práctico, y utilizando la lista de verificación, se realizará una ronda de conversación con los participantes respecto de su aplicación para mejorar la gestión o auditar los temas recientemente analizados, según sea la responsabilidad de cada asistente en su organización.

Usted Recibirá - en formato digital

Programa del Curso Online

Módulo 1.

• La importancia de la gestión de Recursos Humanos para el éxito de la organización: la perspectiva de aprendizaje y crecimiento en el tablero de comando, y dinámica de equipos en organizaciones que aprenden.
• Objetivos de control interno y procedimientos de auditoría operativa de la perspectiva de aprendizaje y crecimiento.

Módulo 2.

• La relevancia de los Recursos Humanos en el contexto de control interno.
• Marco COSO original y sus modificaciones ulteriores.
• Procedimientos de auditoria operativa en relación con el ambiente de control

Módulo 3.

• Establecimiento inicial de la función de RR.HH.
• Objetivos, riesgos, responsabilidades, perfiles.
• Procedimientos de auditoria operativa para validar el control interno en la validación de estructura y segregación de funciones de Recursos Humanos

Módulo 4.

• Responsabilidades de RR.HH. en el diseño y actualización de la estructura de la organización.

Módulo 5.

• Perfiles y descripciones de puestos.
• Autoridad de RRHH en el establecimiento de responsabilidades y retribución de cada función.
• Procedimientos de auditoria operativa para la evaluación de la estructura corporativa

Módulo 6.

•  La tarea de Recursos Humanos en el establecimiento y la difusión de las normas de conducta. Auditoría operativa del Código de Conducta

Módulo 7.

•  Selección de personal.
•  Responsabilidades de Recursos Humanos y de los superiores directos.
•  Auditoría operativa de la selección de personal

Módulo 8.

•  Lineamientos de Recursos Humanos para la capacitación y actualización del personal.
•  Auditoría operativa del programa de capacitación

Módulo 9.

•  Evaluación de desempeño y actualizaciones salariales. Rol de Recursos Humanos.
•  Auditoría operativa de la evaluación de desempeño y gestión salarial

Módulo 10.

•  Liquidación de haberes y tiempo adicional.
•  Responsabilidad de Recursos Humanos en la aprobación previa y posterior de tiempo extra trabajado.
•  Auditoría operativa de la liquidación de haberes

Módulo 11.

•  Gestión de beneficios al personal. Servicio médico, planes de retiro, asistencia financiera, otros.
•  Auditoría operativa de la gestión de beneficios. Auditoría médica

Módulo 12.

•  Promociones y cambios de tareas. Rol de Recursos Humanos.
•  Auditoría operativa de las promociones y rotaciones de personal

Módulo 13.

•  Establecimiento de sanciones disciplinarias. Rol de Recursos Humanos.
•  Rol de Auditoría Interna en el establecimiento de sanciones disciplinarias

Módulo 14.

•  La labor y responsabilidad de Recursos Humanos en el caso de finalización de la relación laboral.
•  Auditoría operativa de terminación de personal

Módulo 15.

•  Fraudes en el área de Recursos Humanos y tarea de RRHH frente a fraudes en otras áreas de la organización.
•  Rol de Auditoría Interna en el caso de fraudes